Unternehmensführung
Als globales Unternehmen, das in einem zunehmend komplexen und unsicheren geopolitischen Umfeld mit zahlreichen Stakeholdern – darunter Kunden, Lieferanten, Mitarbeitende und Investoren – zusammenarbeitet, ist die Einhaltung unseres Compliance-Rahmens unerlässlich, um Risiken zu mindern und unsere Chancen zu verbessern.
Im Mittelpunkt unserer gesamten Geschäftsstrategie steht eine starke Unternehmensführung, einschließlich unseres ESG-Ansatzes.
Verantwortungsvolle Führung unserer Geschäfte
Unser Verhaltenskodex und unser Lieferantenkodex legen unsere Erwartungen an alle fest, die für und mit Renishaw arbeiten. Darin wird erläutert, was wir unter „verantwortungsvoller Führung unserer Geschäfte“ verstehen.
Unser Verhaltenskodex soll uns dabei helfen, die anwendbaren Gesetze, Vorschriften und Unternehmensrichtlinien einzuhalten sowie Integrität und höchste Standards ethischen Verhaltens zu fördern. Zudem bietet er Orientierung für eine verantwortungsvolle Entscheidungsfindung und zeigt Verhaltensweisen auf, die besondere Aufmerksamkeit erfordern.
Speak Up
Wir setzen uns dafür ein, dass sich alle Beteiligten ermutigt fühlen, rechtswidriges oder unethisches Verhalten anzusprechen. Die Speak-Up-Richtlinie unserer Gruppe erläutert, wie man Bedenken äußert, und enthält Einzelheiten zu unserer vertraulichen und unabhängigen Whistleblowing-Hotline „Speak Up“.
Speak Up steht allen Mitarbeitenden und ehemaligen Mitarbeitenden, Auftragnehmern und externen Stakeholdern als Online-Portal und über eine globale Hotline zur Verfügung.
Struktur der Unternehmensführung
Während der Vorstand die Gesamtverantwortung für die Governance im gesamten Konzern trägt, delegiert er bestimmte Angelegenheiten an seine drei formell eingesetzten Ausschüsse: den Prüfungsausschuss, den Vergütungsausschuss und den Nominierungsausschuss.
Unser Vorstand ist für die operative Leitung unserer Geschäftsbereiche verantwortlich. Er tritt einmal im Monat unter dem Vorsitz des Chief Executive Officer zusammen. Der Vorstand bewertet die Leistung und strategische Ausrichtung der operativen Geschäftsbereiche, die Erreichung der festgelegten Ziele sowie weitere für die Unternehmensgruppe wesentliche Themen.
Eine Übersicht über unsere Struktur der Unternehmensführung finden Sie unten.
