Irányítás
Mint olyan globális vállalat, amely egyre összetettebb és bizonytalanabb geopolitikai környezetben áll kapcsolatban számos érdekelt féllel – köztük ügyfelekkel, beszállítókkal, munkavállalókkal és befektetőkkel –, a kockázatok csökkentése és a lehetőségeink kiaknázása szempontjából elengedhetetlen, hogy betartsuk a megfelelési keretrendszerünket.
A hatékony irányítás vállalati stratégiánk középpontjában áll, beleértve az ESG-vel kapcsolatos megközelítésünket is.
Felelősségteljes üzleti tevékenység
Magatartási kódexünk és beszállítói magatartási kódexünk meghatározza azokat az elvárásainkat, amelyek minden, a Renishaw-nál dolgozó vagy a Renishaw-val együttműködő személyre vonatkoznak. Ebben elmagyarázzuk, mit értünk „felelősségteljes üzleti tevékenység” alatt.
Kódexünk célja, hogy segítse a vonatkozó törvények, rendeletek és vállalati irányelvek betartását, valamint elősegítse a tisztességes magatartást és a legnagyobb fokú etikus viselkedést. Emellett útmutatást nyújt a helyes döntések meghozatalához, valamint azokhoz a viselkedésformákhoz is, amelyekre érdemes odafigyelni.
Speak Up
Elkötelezettek vagyunk annak biztosítása mellett, hogy mindenki bátran felszólalhasson, ha jogellenes vagy etikátlan magatartást tapasztal. Csoportunk „Speak Up” irányelvei ismertetik, hogyan lehet problémát jelenti, és részletes információkat tartalmaznak a bizalmas és független bejelentő csatornánkról, szólaljon fel!
A Speak Up online portálként és globális forródrótként egyaránt elérhető minden jelenlegi és volt munkavállaló, alvállalkozó és külső érdekelt fél számára.
Irányítási struktúra
Bár az igazgatóság viseli a felelősséget a csoport egészének irányításáért, bizonyos ügyeket három hivatalosan létrehozott bizottságára ruház át: az audit bizottságra, a javadalmazási bizottságra és a jelölőbizottságra.
Végrehajtó bizottságunk felelős az üzleti tevékenységeink operatív irányításáért. Havonta egyszer ülésezik, az üléseket a vezérigazgató vezeti. Megvizsgálja működési szegmenseink teljesítményét és stratégiai irányvonalát, a célkitűzésekhez viszonyított teljesítményt, valamint a csoport számára általános jelentőségű egyéb kérdéseket.
Az alábbi ábra bemutatja irányítási struktúránkat.
