Kako uspeti kot ponudnik storitev strojne obdelave v Veliki Britaniji

Kakovost moramo vgrajevati; samo s kontrolo je ni mogoče doseči

Renishaw je v tesnem poslovnem odnosu s Castlom že več kot 20 let. Predsednik družbe Marcus Tiefenbrun komentira: »Trdno sem prepričan, da je treba kakovost vgraditi v izdelek in da je samo s kontrolo ni mogoče doseči. Merilna oprema ima v tej proizvodni filozofiji osrednjo vlogo in s podjetjem Renishaw tesno sodelujemo, vse odkar uporabljamo CNC-stroje – njihova fleksibilnost in pripravljenost priskočiti na pomoč nas je vedno znova prepričala.«

Leta 1984 so Castlu dobavili 6-paletni obdelovalni center Mori Seiki, opremljen z merilnim sistemom Renishaw na vretenu. Čeprav so bile takrat možnosti programske opreme še precej omejene, se je merilna glava izkazala kot izjemno uporabna pri umerjanju vseh nalog. Castle od takrat na vsak nov stroj prigradi merilno opremo Renishaw.

Merilne glave na vretenih so se dobro uveljavile pri obdelovalnih centrih. Pri Castlu pa so pokazale, da jih je za nastavljanje in kontrolo mogoče učinkovito uporabiti tudi na CNC-stružnicah . Tehnični direktor Alex Skinner, ki je skupaj z Marcusom Tiefenbrunom zaslužen za usmeritev podjetja v visoko tehnologijo, razloži, zakaj je ta proces dober primer izboljševanja učinkovitosti.

»Pri neki komponenti smo za kontrolo med procesom porabili 35 minut – to smo morali izboljšati. Obdelovanec je bil vložen ročno in je moral med kontrolo ostati na stroju. Stroj je zato med obdelovalnim ciklom dejansko stal in ni proizvajal, dokler ni bila kontrola končana. Kontrolorji so morali izmeriti tankostenski del obdelovanca in ugotoviti, ali je skladen s specifikacijami ter potrditi ali zavrniti izdelek. »Rezultatov meritev nismo shranjevali. Namesto tega smo uvedli merilni cikel in skrajšali kontrolo na približno 6 minut. Meritve shranjuje programski paket za statistično kontrolo procesa in jih arhivira. V vsakem trenutku vam lahko povemo dimenzije kateregakoli izdelka, ki smo ga izdelali v zadnjih petih letih!«

Inteligentne odločitve z merilnimi sistemi

To pa še ni konec zgodbe – Alex Skinner nadaljuje: »Odločili smo se, da bomo merilne glave uporabili za sprejemanje inteligentnih rešitev. Na osnovi rezultatov meritev, ki jih naredi glava, posodobimo odmike, spremembe odmikov pa shranjujemo za namene nadzora in vodenja procesa. Obseg operaterjevih posegov smo občutno zmanjšali, tako da zdaj vsak operater namesto z enim upravlja z dvema strojema.«

Ključnega pomena je izkušeno osebje in usposabljanje

Eden najpomembnejših elementov pri takšnem procesu je usposobljenost osebja, ki ga izvaja. Pred Marcusom Tiefenbrunom je podjetje vodil njegov oče, ki je prepoznal pomen sistema vajeništva. Ko je leta 1994 krmilo prevzel Marcus, je začel z velikimi naložbami v najsodobnejše stroje in krmilne sisteme, nikoli pa ni pozabil na pomen izkušenega osebja. Na šolanjih hkrati sodeluje tudi do 20 ljudi, ki so v podjetje prišli z visoko strokovno izobrazbo. Da brez pravih ljudi resnično ne gre, še dodatno potrjuje osrednja vloga projektnih vodij, ki so vsi opravili interno šolanje.

Marcus Tiefenbrun pojasnjuje: »Naša širitev je omejena s kvalificiranim kadrom, ki ga uspemo rekrutirati. Izobraževalne ustanove bi morale investirati v najsodobnejšo opremo, in nekatere to tudi počnejo. Uspeh je odvisen od tega, kako tesno se uspemo povezati in sodelovati z izobraževalno ustanovo.«

Kdor si ni ogledal računalniškega sistema podjetja Castle v živo, ne bi verjel, da je kaj takšnega sploh mogoče! ‘Sistem’ je prava beseda zanj, saj so v enem programu integrirane vse aplikacije podjetja. Sistem je dostopen v živo z vsakega terminala (veliko le-teh je razsejanih po podjetju) prek realnočasovnega biometričnega sistema za identifikacijo s prstnimi odtisi. Zaposleni imajo dostop do informacij, ki jih potrebujejo od sistema, vključno s funkcijami CAD/CAM, načrtovanjem proizvodnje, beleženjem časov, poročili o kontrolah, fakturiranjem, prodajnimi podatkovnimi bazami in celo kadrovskimi kartotekami! Takšen dostop do informacij prinaša