Navigatie overslaan

Maatschappij

Gedachten bij elkaar brengen om te innoveren, door inclusieve en diverse teams te bouwen die verantwoord willen werken en geïnspireerd worden om onze mensen en gemeenschappen te vertegenwoordigen.

Onze strategie voor mensen

Wij vertrouwen erop dat de deskundigheid van onze mensen ons helpt om onze groeistrategie uit te voeren en onze ESG-doelen te bereiken, en we blijven onze beleidslijnen en processen ontwikkelen en versterken om hen te ondersteunen. Dit houdt in: ervoor zorgen dat we onze mensen passend erkennen en belonen, het juiste kader bieden om ze te helpen bloeiende loopbanen op te bouwen bij Renishaw, en heldere verwachtingen uitspreken over wat we bedoelen met verantwoordelijk zaken doen.

Verantwoordelijke werving en selectie

We streven ernaar om wereldwijd buitengewone talenten aan te trekken en te behouden via eerlijke, op vaardigheden gebaseerde en inclusieve werving. We verbeteren voortdurend onze selectiemethodes om minder vooringenomen en toegankelijker te zijn, en een cultuur te bevorderen waarin onze mensen tot bloei komen. Onze processen worden erop ontworpen om gelijke kansen te bieden aan alle sollicitanten, ongeacht hun achtergrond, identiteit of persoonlijke omstandigheden. Door ons te richten op vaardigheden en competenties stellen we zeker dat iedere kandidaat rechtvaardig wordt geëvalueerd en de beste kansen krijgt om een zinvolle bijdrage te leveren.

In lijn met onze gedragscode en de waarde integriteit wil Renishaw op eerlijke wijze mensen aanwerven in alle regio's, met respect voor lokale culturen en wettelijke kaders. Deze principes vormen het middelpunt van onze wervingsstrategie en zijn essentieel voor het opbouwen van een personeelsbestand dat zich inzet voor duurzame groei en innovatie.

Gelijkheid, diversiteit en inclusie

Wij geloven dat gelijkheid, diversiteit en inclusie (DGI) niet alleen een eis vanuit regels is, maar een strategische noodzaak die innovatie aanjaagt, onze cultuur versterkt en ons doel ondersteunt van Transforming Tomorrow Together. We erkennen dat zinvolle DGI-voortgang duurzame inspanning vraagt, en we blijven dan ook streven naar voortdurende verbetering en samenwerking.

Milieu, gezondheid en veiligheid

De directie van Renishaw is verantwoordelijk voor bescherming van het milieu en de gezondheid en veiligheid van iedereen die bij onze vestigingen werkt of op bezoek komt, zoals medewerkers, toeleveranciers, klanten en andere bezoekers. Ter ondersteuning hiervan heeft de directie onze chief executive officer Will Lee benoemd tot directeur voor milieu, gezondheid en veiligheid (VGM). Hij overziet hoe het VGM-beheersysteem wordt toegepast, wordt beoordeeld en in rapporten komt, en geeft op directieniveau leiding aan en overzicht van ons VGM-bestuur.

Leren en ontwikkelen

Training en ontwikkeling van al onze medewerkers is cruciaal voor het succes van ons bedrijf. Daarom bieden we een helder kader voor het ontwikkelen van vaardigheden, kennis en gedrag dat individuele loopbaanprogressie en succes in de organisatie ondersteunt, en bevorderen we een cultuur van een leven lang leren. Geleid door onze waarden zorgen we ervoor dat leermogelijkheden toegankelijk zijn voor iedereen, moedigen we gedeelde verantwoordelijkheid tussen werknemers en managers aan, en bieden we zinvolle ontwikkeling in lijn met onze zakelijke doeleinden.

Welzijn

Welzijn blijft een kernpunt van aandacht, en ons netwerk van eerstehulpverleners voor mentale gezondheid, dat nu 107 opgeleide mensen omvat, groeit voortdurend. We hebben via ons welzijnsplatform nieuwe bronnen geïntroduceerd en houden over de hele wereld evenementen die ingaan op belangrijke onderwerpen zoals stressbewustzijn en grenzen stellen. Alle medewerkers hebben toegang tot een medewerker-assistentieprogramma (MAP), en medewerkers van onze grootste vestigingen in het VK kunnen elke maand online adviseurs raadplegen.

Werkuren

We willen een wereldwijde werkomgeving creëren die zowel operationele excellentie als medewerkerwelzijn ondersteunt in alle regio's waarin we actief zijn. Onze regelingen voor werkuren zijn gebaseerd op lokale arbeidswetten, culturele normen en zakelijke wensen. We streven naar een cultuur van vertrouwen, rekenschap en inclusiviteit waarin medewerkers zich ondersteund voelen, en in staat om het beste van hun werk te maken.

Betrokkenheid bij gemeenschap

We willen onze zaken doen op een maatschappelijk verantwoordelijke wijze en daarbij open, eerlijk en consistent zijn in onze omgang met gemeenschappen. Terwijl elk land zijn eigen betrokkenheid bij de gemeenschap vormgeeft zodat die past bij de plaatselijke cultuur en behoeften, richten we ons op drie belangrijke gebieden:

  • Les geven in exacte vakken via ons activiteitenprogramma
  • Participeren in lokale gemeenschap en zakelijk initiatief
  • Goede doelen en non-profitorganisaties ondersteunen in financiën en communicatie
Studenten van Denmark Road High School nemen deel aan activiteiten met exacte vakken
3D-geprinte titanium crank op British Cycling baanfiets
Donatie van Renishaw aan Aura Dogs reddingstichting

Aandacht voor exacte vakken

Eén van de manieren om divers talent voor te bereiden is via ons lesprogramma STEM over wetenschap, technologie, engineering en wiskunde. We betrekken daar studenten bij uit allerlei groepen, zoals scholen, hogescholen en universiteiten.

Onze partners

We gaan partnerschappen aan met organisaties die onze kernwaarden delen. Deze organisaties willen innovatie bevorderen, integriteit handhaven, onze mensen inspireren, en de gemeenschappen en sectoren ondersteunen waarin wij werken.

Renishaw commissie voor goede doelen

De Renishaw commissie voor goede doelen bestaat uit een vertegenwoordiging van medewerkers die om de twee maanden overleggen over de verdeling van fondsen die het bedrijf beschikbaar stelt om goede doelen en vrijwilligersorganisaties te ondersteunen in de buurt van Renishaws hoofdvestigingen in het VK.

Mensenrechten

Wij werken in een complexe wereldwijde waardeketen met in totaal zo'n 3.000 leveranciers. Als verantwoordelijk bedrijf willen we de duurzaamheid van onze leveringsketen verbeteren en de mensenrechten beschermen. We hebben onze processen versterkt om risico's te identificeren en te beheersen, zoals moderne slavernij, kinderarbeid en conflictmineralen. Interne controles helpen ons nu te verzekeren dat onze teams wereldwijd ons beleid consistent toepassen en voldoen aan de betreffende wetgeving. Ook voeren we ons wereldwijde beleid voor moderne slavernij uit, ondersteund door helderder begeleiding en training voor alle medewerkers om het bewustzijn van risico's op dat gebied te verhogen.

Winning van mineralen

Verken onze groepsbeleidslijnen, verklaringen en rapporten.

Klik hier